遵义奥体中心作为西南地区极具现代化特色的综合性体育场馆，占据着41万平方米的广袤土地，总建筑面积达14万余平方米。其采用别具一格的“一场三馆”布局模式，并巧妙保留自然山体，全力打造生态型体育中心。在2024年，该中心运营成绩极为亮眼，成功承办了多达57场大型赛事，其中涵盖1场国际级赛事以及18场国家级赛事等，还举办了8场文化活动。全年接待人次超过150万，更是荣获“国家3A级旅游景区”称号，成功构建起“体育+商业+文旅”深度融合的创新发展模式。

　　遵义奥体中心以体育赛事承办以及全民健身服务作为核心功能，有机融合体育旅游、文化演艺、商业开发等多种功能，致力于打造业态丰富、功能齐全且多元的体育服务综合体。通过这一系列举措，有效提升城市体育文化的影响力，全方位服务市民的体育需求与消费需求，有力促进区域体育产业的蓬勃发展。

　　1.建立“三位一体”治理架构，显著提升运营效能。精心构建“政府监管+市场化运营+社会参与”的协同合作机制。政府专门设立管理委员会，从宏观层面进行统筹与支持；积极引入“珠江文体”，合资成立运营公司并严格实施考核；同时建立公众监督机制，广泛吸纳市民的宝贵建议。凭借这些措施，连续2年在政府绩效考核中获评A级。

　　2.完善政策标准，熊猫体育的含义严格规范运营管理。参照行业内先进制度，量身定制遵义奥体中心运营管理制度，内容广泛涵盖招聘、财务等诸多方面。针对运营管理工作，制定专门制度与标准化流程，成功获得三体系认证证书。

　　1.科学规划设计，大力提升场馆利用率。依据场馆自身特性，果断实行免费低收费开放政策，充分满足多元活动的需求，进而显著提升场馆的利用率。

　　2.构建多维度发展模式，成功实现业态转型。积极推动体育场馆向体育服务综合体转型升级，大力发展体育旅游等多元业态，逐步形成极具规模的产业集群。

　　1.加强观众管理，全力确保观赛安全有序。借助预售票务的方式精准控制人数，合理设置安检、引导人员以及清晰醒目的指示牌，高度重视卫生管理工作，定期组织演练，切实保障观众能够安全有序地观赛。

　　2.优化工作人员管理，有效提升工作效能。精心制定招聘培训计划，合理规划岗位分工，建立科学合理的工资绩效与奖惩机制，充分保障员工安全，定期开展培训演练，持续优化管理流程，积极推广信息化管理手段。

　　1.吸引组织赛事及培训，极大丰富体育活动。积极对接体育协会等相关机构，成功引入57场次赛事活动，涵盖国际、国家、省级等多个级别。同时引入17个优质体育培训项目，众多项目的培训人数颇为可观。

　　2.推进商业开发多元化，成功实现文体旅融合。制定详细的商业开发规划，精心打造户外商业配套项目。创新性地推出“体育+红色旅游”线路，实现文体旅融合的创新突破。

　　加强体育场馆安全管理，筑牢安全防线.强化设施设备维护，切实确保设备安全运行。

　　构建“政府监管+市场化运营+社会参与”的协同机制，政府统筹支持，引入专业运营公司并实施考核，建立公众监督机制。2.推进运营机制改革。

　　制定“三步走”战略目标，明确各阶段发展方向。落实投资建设智慧场馆、引入国际管理公司、创建特色文化标识体系等实施路径。

　　针对市场、安全、财务风险，构建收入结构、建立预防机制、设立风险储备金。开发线上新业态，与供应商建立联盟，搭建数字孪生系统增强发展韧性。会刊以电子书形式供会员免费下载参阅。

　　下一期《中国体育场馆》正在编制筹备中，欢迎各会员单位踊跃投稿，共同开展行业研究工作。返回搜狐，查看更多

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