CXOU 100评选·数字化灯塔案例鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司：应用物联网与人工智能技术推动钢铁仓储场景实现原物料

　　CXOU 100作为一年一度的权威性评选奖项，旨在表彰以创新方式利用数字化技术实现商业价值突破的优秀个人、团队及企业。基于此定位，CXOU 100聚焦全球数字化与AI领域，深耕技术创新与商业落地场景，以专业视角遴选兼具创新力与价值转化能力的标杆主体，不仅是对优秀实践的认可，更致力于打造连接技术、产业与市场的核心枢纽，成为衡量数字化领域创新实力与商业价值的重要标杆。

　　数字化灯塔案例奖评选旨在发掘和分享在各行业具有创新性和实效性的数字化案例，为行业内的其他企业提供宝贵的借鉴经验。本奖项由全球卓越的职业经理人发展平台CXO UNION（与CXO同行，伴CXO成长）联合专业与领先的产业信息服务平台数字化转型网（Professionalism Achieves Leadership 专业造就领导者）共同发起，并由来自体制内政府背景行业专家，高校管理学院院长、博导、教授、行业资深CXO高管，各行业媒体及数字化领域媒体组成的评审委员会对申报案例进行全面、细致、公正的评审。

　　鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司前身为联众（广州）不锈钢有限公司，由台湾烨联钢铁有限公司投资建设，于2001年12月30日成立，位于广州经济技术开发区东区联广路1号，占地面积115万平方米。2014年10月17日鞍钢集团与台湾义联集团签署投资协议与合资合同，鞍钢集团以增资扩股方式认购并持有义联集团所属的联众(广州)不锈钢有限公司60%股权和瀚阳（广州）钢铁有限公司60%股权，重组为鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司和鞍钢瀚阳（广州）钢铁有限公司。2017年12月22日，鞍钢联众吸收合并鞍钢瀚阳。

　　Q2：鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司为什么当时会想去做应用物联网与人工智能技术推动钢铁仓储场景实现原物料全流程与精益化管理这个项目？

　　我们当时启动这个项目，核心是为了顺应数字经济发展趋势、破解企业仓储管理痛点，同时也响应钢铁行业的转型需求。另外也还有三个原因。

　　第一个是因为大环境下钢铁行业作为传统制造业面临数字化转型的整体压力，作为国内领先的不锈钢生产企业，亟需通过数字化手段助力高质量发展。

　　第二个是因为企业自身仓储管理受传统人工模式制约，存在数据滞后、库存信息不准确、发货错误率高等问题，还面临数据孤岛、原料全生命周期跟踪难、作业效率低的困境，这些问题严重影响了企业运营效率与客户满意度。

　　第三个是因为希望通过应用物联网与人工智能技术实现钢铁仓储原物料全流程与精益化管理，既提升自身仓储管理水平，也能为钢铁行业的数字化转型提供可复制的实践范例。

　　Q3：你们当时在实施这个项目的过程中，有遇到哪些困难或者难题吗？是怎么解决的？

　　在应用物联网与人工智能技术推动钢铁仓储场景原物料全流程与精益化管理的项目推进过程中，我们确实也遇到了很多的难题，尤其是有四个核心困难的障碍。

　　第一个难题是多系统数据格式不兼容，难以实现无缝对接，数据互通存在壁垒；第二个是不锈钢原料因铬镍含量波动易引发混料风险，原料管理难度较大；第三个是钢卷货物重量跨度大（0.5-30吨）、尺寸复杂，精准计算与配货难度居高不下；第四个是员工对新系统操作不熟悉，一定程度上影响了项目推进进度。

　　但是问题总是会有解决的办法的。针对遇到的困难，我们逐一制定针对性的解决方案并且推动落地实施，有效保障了项目顺利推进。

　　面对多系统数据格式不兼容的问题，我们研发了专用的数据中间件，支持多种数据格式的转换和传输，成功实现了ERP、WMS、TMS等核心系统的无缝对接，经过测试，高峰期数据处理的能力可以达到5000条/秒，数据错误率也被控制在0.01%以下。

　　面对混料风险，原料管理难度大的问题，我们开发了批次成分追溯功能，实时跟踪原料成分信息，有效化解混料风险，保障产品质量稳定。

　　面对精准计算和匹配难度的问题，我们研发了基于深度学习的仓储优化算法和融合运筹学的配车优化算法，攻克钢卷精准计算难题，通过毫米级定位控制装载偏差（＜5%），同时还整合多系统数据链开发多目标优化算法，实现装载率≥85%、空驶率降低20%的目标，异常情况自动转人工处理，并实施超限车辆自动拦截，保障作业安全与效率。

　　面对新员工对于新系统不熟悉的问题，我们制定了完善的系统培训计划，分层分类组织员工参加专项培训，并安排专业技术人员现场指导实操，来帮助员工快速熟悉新系统操作流程，确保各项功能高效落地。

　　Q4：目前鞍钢联众（广州）不锈钢做应用物联网与人工智能技术推动钢铁仓储场景实现原物料全流程与精益化管理这个项目，有哪些成效？

　　项目落地后，还是取得了蛮不错的成效的，我从三个方面来讲吧，熊猫体育的用户体验如何提升从运营效率、经济效益和社会效益这三个方面吧。

　　从运营效率来讲，我们的运营效率得到了大幅度提升。我们的库存准确率从95%提升至99.9%，货物管控精准度显著提高；找货时间从30分钟缩短至8分钟，极大减少了货物检索耗时；配车效率提升70%，配车时效缩短60%，单车次配车时间仅需2-3分钟；车辆周转率提升108%，日均周转率达2.5次，月运输车次增加20%，物流流转速度大幅加快；仓库整体效率提升30%，员工无效走动减少30%，作业流程更趋高效。

　　从经济效益的角度来说，我们的经济效益持续凸显。我们年节省人力成本100万元；库容利用率提升10%，等效释放仓储空间1000㎡，仓储资源得到高效利用，年综合经济效益超过2800万元。

　　从社会效益来说，我们的社会效益成效显著。我们的作业安全保障能力大幅增强；年降低碳排放1.2万吨，践行绿色发展理念；同时培养了20余名数字化专业人才，为企业及行业数字化转型储备了核心力量。

　　鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司凭借物联网与AI技术赋能钢铁仓储全流程精益化管理的实践，斩获数字化灯塔案例奖，是传统钢铁行业数字化转型的标杆。面对行业转型压力及自身人工仓储数据滞后、库存不准、效率低下等痛点，企业针对性破解多系统数据不兼容、原料混料、钢卷配货难、员工操作不熟练等难题，通过技术研发与专项培训保障项目落地。项目成效显著，运营效率大幅提升，年综合经济效益超2800万元，同时减少碳排放、降低安全风险，培养数字化人才，实现商业与社会价值统一，为行业转型提供了可复制的实践经验。

　　CXOUNION关注人工智能前沿技术与应用落地，CXOUNION的社群成员有：北京金隅集团人力资源总监、陕西建工集团人力资源总监、河北津西钢铁集团人力资源总监、中国重型汽车集团人力资源总监、四川省铁路产业投资集团人力资源总监、广西建工集团人力资源总监、山东东明石化集团人力资源总监、中国华融资产管理人力资源总监、浪潮集团人力资源总监、云南省能源投资集团人力资源总监、顺丰人力资源总监、西安、科金属国际集团人力资源总监、浙江省能源集团人力资源总监、雅戈尔集团人力资源总监、南山集团人力资源总监、中国化学工程集团人力资源总监、中国广核集团人力资源总监返回搜狐，查看更多